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IT-Port­fo­lio­ma­nage­ment

Unsere Leistungsangebote

IT-Port­fo­lio­ma­nage­ment

Die eige­nen IT-Port­fo­li­os im Griff

 Haben Sie Ihre IT-Port­fo­li­os im Griff? Dann ken­nen Sie sicher­lich den Unter­schied zwi­schen einem Ser­vice, Pro­jekt, Anwen­dung oder Tech­no­lo­gie Port­fo­lio und wis­sen wie die­se jeweils mit­ein­an­der zusam­men­hän­gen! Egal in wel­chen der Port­fo­li­os der Schuh drückt. Wir hel­fen Ihnen aus dem IT-Port­fo­lio-Jungle und schaf­fen pass­ge­naue Struk­tu­ren, um jedes Port­fo­lio hand­hab­bar zu mana­gen und Ihr Unter­neh­men für zukünf­ti­ge Auf­ga­ben vor­zu­be­rei­ten.

 

Unser Ange­bot:

Port­fo­li­os eine hand­hab­ba­re Struk­tur geben und sie sys­te­ma­tisch steu­ern

 Im ers­ten Schritt fokus­sie­ren wir uns auf einen Port­fo­lio-Bereich (Ser­vice, Pro­jekt, Anwen­dung oder Tech­no­lo­gie) und schau­en uns gemein­sam an, wie Sie Port­fo­lio­ma­nage­ment für den Bereich aktu­ell leben. Haben wir den Über­blick, gehen wir über, Ihr Port­fo­lio­ma­nage­ment zu opti­mie­ren und steu­er­bar aus­zu­ge­stal­ten. Inner­halb kur­zer Zeit arbei­ten Sie mit einer über­schau­ba­ren Struk­tur, die in der Orga­ni­sa­ti­on ver­an­kert ist und die rich­ti­gen Kenn­zah­len und Erkennt­nis­se lie­fert, um z.B. die rich­ti­gen Pro­jek­te aus­zu­wäh­len, neue Busi­ness Ser­vices anzu­bie­ten oder red­un­dan­te Anwen­dun­gen oder Tech­no­lo­gien abzu­lö­sen.

Das haben Sie davon:

  • Sie ken­nen den Ist-Zustand Ihrer Port­fo­li­os und kön­nen ein­fach Hand­lungs­fel­der iden­ti­fi­zie­ren und Opti­mie­rungs­maß­nah­men ein­lei­ten
  • Sie haben eine für Sie pas­sen­de Port­fo­lio­struk­tur, mit der Sie Ihren Port­fo­lio-Bereich (egal ob Ser­vices, Pro­jek­te, Anwen­dun­gen oder Tech­no­lo­gien) ganz­heit­lich und sys­te­ma­tisch steu­ern kön­nen
  • Sie haben Ihr Port­fo­lio an die stra­te­gi­schen Zie­le aus­ge­rich­tet und wis­sen in wel­chem Port­fo­lio wel­che Maß­nah­men ergrei­fen müs­sen, um die Zie­le zu errei­chen
  • Ihnen ste­hen immer aktu­ell die wesent­li­chen Kenn­zah­len zur Ver­fü­gung, um fak­ten­ba­siert Ent­schei­dun­gen auf Port­fo­li­oe­be­ne tref­fen zu kön­nen
  • Sie ken­nen heu­te schon die Sor­gen­kin­der von mor­gen (ob, Ser­vices, Pro­jekt, Anwen­dun­gen oder Tech­no­lo­gien) und kön­nen pro­ak­tiv reagie­ren

Spre­chen Sie mich direkt an:
Tho­mas Kranz

Tele­fon: +49 336 31 40 30 11

info@trusted-advisor.com

 

Das sagen unsere Kunden

Trusted Advisor ist bereits seit vielen Jahren ein sehr verlässlicher Partner mit sowohl tiefem als auch breitem Know How in allen Enterprise Architecture Fragen. Wir arbeiten immer wieder gerne zusammen in Projekten, besonders auch weil viel Know-How von Trusted Advisor in Richtung MEGA und damit in die Produktentwicklung zurückfliesst.



MEGA Inter­na­tio­nal GmbH
Country Manager DACH
Peter Brünenberg

Trusted Advisor zeichnet sich dadurch aus, dass man NICHT nur irgendein theoretisches Standardmodell vorgesetzt bekommt. Sondern man erhält echte Unterstützung bei der Einführung von praktisch funktionierenden Lösungen, welche die Rahmenbedingungen der eigenen Organisation berücksichtigen.



Lan­des­haupt­stadt Mün­chen
Projektleiter neoIT
Frank Fassnacht

Trusted Advisor unterstützte bei der Konzeption und der Einführung einer Digitalisierungslösung für das Management von Stammdaten und deren Metainformationen. Derzeit wird durch Trusted Advisor die Weiterentwicklung und der Betrieb der Lösung sichergestellt.



50Hertz
Application Manager 50HzT ADM
Carsten Neumann

Es macht wirklich Spaß mit euch zu arbeiten
(habe ich auch nicht anders erwartet) :-)



Deut­sche Ren­ten­ver­si­che­rung Bund
Organisation und IT-Services
Christopher Klöhn

Das System und Ihre Projektlieferung waren erstklassig,
und ich freue mich, dass wir das Thema wieder aufleben lassen.



Volks­wa­gen SK
Leiter FIP – IT-Projekthaus
Miroslav Glanc

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