Schluss mit technischen Schulden: So modernisieren Sie Legacy IT-Systeme

  1. Assessment der Legacy-Landschaft

Wir schaffen Transparenz durch eine White-Box-Analyse Ihrer Legacy-Systeme (z. B. mit CAST Imaging). Dabei identifizieren wir Abhängigkeiten, Pain Points und Geschäftsprozesse direkt im Monolithen sowie in Schnittstellen und Datenflüssen. Das Ergebnis ist eine fundierte Datengrundlage in BPMN, Archimate oder UML als Basis für Ihre weitere Planung. Der Umfang variiert je nach Komplexität zwischen Wochen und Monaten.

Ergebnis: Datengrundlage für eine Planung (Dokumentation in BPMN, Archimate, UML, Excel)

 2. Review IT-Architektur-Schulden

Wir bewerten IT-Architektur, identifizieren Architekturschulden und Risiken im Hinblick auf Integrations- oder Migrationsvorhaben. Wir validieren eingesetzte Architekturmuster auf Eignung für nicht-funktionale Anforderungen wie Last und Skalierung, Verfügbarkeit und Redundanz, Datenintegrität im Gesamtsystem. Ein anderer Schwerpunkt des Reviews kann auch der Fokus auf Risiken in übergreifenden Geschäftsprozessen, Daten-Semantik oder Nebenläufigkeiten sein.

Ergebnis: Fundierte Entscheidungsgrundlagen und konkrete Optimierungsvorschläge zur Absicherung geplanter Transformationen

 3. Plan für eine Modularisierung

Wir planen den Abbau von Abhängigkeiten und die Filetierung Ihres Monolithen auf Basis moderner Architekturprinzipien. In Workshops entwickeln wir eine mehrjährige Modernisierungs-Roadmap, die Kandidaten nach Business Value und technischem Risiko priorisiert. Das Ergebnis ist ein Lastenheft inklusive Grobplan und ROI-Berechnung für Ihr Migrationsprojekt. Die Erarbeitung dauert je nach Umfang einige Wochen bis Monate.

Ergebnis: Lastenheft und Grobplan für ein Entwicklungs- und Migrationsprojekt

 4. Begleitung der Transformation im EA-Tool

Bei größeren Vorhaben sichern wir den Erfolg durch die Abbildung der Transformationsschritte in führenden EA-Tools wie SAP LeanIX, Bizzdesign oder HOPEX. Wir integrieren die Modernisierung direkt in Ihre EAM-Planungsprozesse, um Fortschritte steuerbar und transparent zu machen. Das Ergebnis ist eine saubere Einordnung der IT-Transformation in Ihre strategische Unternehmensarchitektur innerhalb weniger Tage bis Wochen.

Ergebnis: Einordnung in die EAM-Planungsprozesse