Mit Geschäftsarchitektur identifizieren Sie wichtige Zusammenhänge in Ihrer Geschäftsabwicklung und ermöglichen Dank einer gemeinsamen Sprache Ihr Geschäftsmodell koordiniert zu verbessern.
Unser Angebot:
Ihre Geschäftsarchitektur erfassen, bewerten und weiterentwickeln
Wir unterstützen durch ein pragmatisches Vorgehensmodell Geschäftsarchitektur bei Ihnen im Unternehmen zu verankern oder zu optimieren.
Nach einer Umfeldanalyse und der Einbeziehung aller Anspruchsgruppen werden wir zusammen ermittelt haben, welcher Informationsbedarf nötig ist. Darauf aufbauend definieren wir ein passendes Informationsmodell für Ihre Geschäftsarchitektur, um benötigte Antworten zu liefern. Darüber hinaus unterstützen wir Sie, Ihr Unternehmensarchitekturmodell entsprechend zu erweitern und Informationspflegeprozesse zu definieren. Ziel ist es, Sie zu befähigen wiederholbar und mit geringem Aufwand wiederkehrende Fragen der Geschäftsarchitektur beantworten zu können. Dabei wird darauf geachtet, dass auf neue Situationen spontan reagiert werden kann. Deswegen bleiben wir dabei nicht gern auf einer konzeptionellen Ebene, sondern können Sie durch unsere Erfahrung mit Unternehmensarchitekturwerkzeugen bei der Umsetzung der Nutzungsphase unterstützen. Dies umfasst die Unterstützung durch ein Werkzeug, die Datenerhebung, das Bereitstellen von Auswertungen bis hin zur Produktivsetzung des Themas.
Das haben Sie davon:
