Beratung zur digitalen Transformation

Strategische Beratung zu Enterprise Architecture Management, Data Governance & IT-Service Management

  • Befähigung statt Abhängigkeit
  • Funktionierende Lösungen statt theoretischer Konzepte
  • Vertrauensvolle Beratung auf Augenhöhe
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Wir sind Ihre Berater für digitale Transformation

Als erfahrene Beratung für digitale Transformation unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre IT- und Unternehmensarchitektur gezielt weiterzuentwickeln und strategisch neu auszurichten. Wir verbinden Business-Ziele mit einer tragfähigen Strategie für digitale Transformation und schaffen die Grundlage für eine wirksame IT-Transformation. Im Fokus unserer Beratung stehen Enterprise Architecture Management, Data Governance und IT-Service-Management – für Strukturen, Prozesse und Entscheidungen, die nicht nur geplant, sondern auch im Alltag funktionieren.

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Ihre Beratung für digitale Transformation

Unsere Leistungen zur digitalen Transformation

Gemeinsam zum Erfolg

Enterprise Architecture Management

Enterprise Architecture Management

Schaffen Sie Transparenz über Ihre IT-Landschaft, entwickeln Sie eine belastbare EA-Roadmap und gestalten Sie eine zukunftsfähige Informations- und Datenarchitektur. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, Altsysteme gezielt zu modernisieren, Bebauungspläne abzuleiten und Ihre IT-Architektur im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie nachhaltig weiterzuentwickeln.

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Informationsarchitektur

Data Governance

Schaffen Sie klare Verantwortlichkeiten, messbare Datenqualität und Transparenz über Datenherkunft und Datenflüsse. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, eine praxistaugliche Data-Governance-Organisation aufzubauen, Standards und Prozesse im Einklang mit der Unternehmensarchitektur zu etablieren und mit einer klaren Roadmap den nachhaltigen Mehrwert Ihrer Daten für Ihr Unternehmen zu sichern.

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IT-Service Management

IT-Service-Management

Etablieren Sie klare Service-Prozesse, belastbare SLAs und effiziente ITIL-Workflows für einen stabilen und kundenorientierten IT-Betrieb. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, ein praxistaugliches IT-Service-Management aufzubauen, Incident- und Change-Prozesse zu optimieren und standardisierte Abläufe zu schaffen, die Qualität, Transparenz und Steuerbarkeit nachhaltig verbessern.

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Das sagen unsere Kunden

Trusted Advisor unterstützte bei der Konzeption und der Einführung einer Digitalisierungslösung für das Management von Stammdaten und deren Metainformationen. Derzeit wird durch Trusted Advisor die Weiterentwicklung und der Betrieb der Lösung sichergestellt.

50Hertz
Application Manager 50HzT ADM
Carsten Neumann

Trusted Advisor zeichnet sich dadurch aus, dass man NICHT nur irgendein theoretisches Standardmodell vorgesetzt bekommt. Sondern man erhält echte Unterstützung bei der Einführung von praktisch funktionierenden Lösungen, welche die Rahmenbedingungen der eigenen Organisation berücksichtigen.

Landeshauptstadt München
Projektleiter neoIT
Frank Fassnacht

Trusted Advisor ist bereits seit vielen Jahren ein sehr verlässlicher Partner mit sowohl tiefem als auch breitem Know How in allen Enterprise Architecture Fragen. Wir arbeiten immer wieder gerne zusammen in Projekten, besonders auch weil viel Know-How von Trusted Advisor in Richtung BiZZdesign und damit in die Produktentwicklung zurückfliesst.

BiZZdesign B.V.
Country Manager DACH
Peter Brünenberg

Es macht wirklich Spaß mit euch zu arbeiten (habe ich auch nicht anders erwartet) :-)

Deutsche Rentenversicherung Bund
Organisation und IT-Services
Christopher Klöhn

Das System und ihre Projektlieferung waren erstklassig und ich freue mich, dass wir das Thema wieder aufleben lassen.

Volkswagen SK
Leiter FIP - IT-Projekthaus
MIROSLAV GLANC

Beratung und Strategie für digitale Transformation mit über 15 Jahren Erfahrung


Thomas Kranz

Partner und Berater für Enterprise Architecture Management mit mehr als vierzehn Jahren Berufserfahrung in der Beratung für die Themen Business Architecture, Application und Technology Portfolio Management, IT-Architecture, Information und Data Architecture sowie angrenzende Themen wie Business Process Management, Releasemanagement und IT Service Management.

Thomas Kranz

Thomas Kranz

EA-Experte


Daniel Kubosch

Partner und Berater für Enterprise Architecture Management mit mehr als zehn Jahren Berufserfahrung in der Beratung für die Themen Business Architecture, Application und Technology Portfolio Management, IT-Architecture, Information und Data Architecture sowie angrenzende Themen wie Business Process Management, Technology Business Management und IT Service Management.

Daniel Kubosch

Daniel Kubosch

ITSM-Experte


Randy Bögelspacher

Partner und technischer Berater sowie zertifizierter Software Experte für die Plattform HOPEX. Langjährige Erfahrung als Projektleiter und technischer Berater von Entwicklungs-, Migrations- und Einführungsprojekten von EAM-Lösungen. Experte für Realisierung von Schnittstellen zu 3. Systemen. Umfangreiche Erfahrung bei der Implementierung von EA-Themen wie Applikations- und Technologie Portfolio Management, IT-Architektur.

Randy Bögelspacher

Randy Bögelspacher

Software-Experte

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Gern stellen wir Ihnen unsere Leistungen in einem persönlichen Gespräch vor.


033631 - 403 011
  • Ich bin damit einverstanden, dass Trusted Advisor Kontakt mit mir aufnimmt. Die Bestimmungen zum Datenschutz habe ich gelesen und akzeptiert.

Häufige Fragen rund um unsere Beratung zur digitalen Transformation

Eine Beratung für digitale Transformation unterstützt Unternehmen dabei, Geschäftsziele, Prozesse, IT-Landschaften und Governance-Strukturen aufeinander abzustimmen. Im Mittelpunkt stehen nicht nur neue Technologien, sondern vor allem eine belastbare Organisation, klare Verantwortlichkeiten und umsetzbare Prioritäten. So entsteht eine tragfähige Grundlage für nachhaltige Veränderung statt isolierter Einzelmaßnahmen.

Eine digitale Transformation Unternehmensberatung ist besonders dann sinnvoll, wenn gewachsene Strukturen, fehlende Transparenz oder unklare Zuständigkeiten die Weiterentwicklung des Unternehmens bremsen. Typische Anlässe sind komplexe IT-Landschaften, fehlende Datenstandards, ineffiziente Serviceprozesse oder strategische Veränderungsvorhaben. Externe Beratung schafft Orientierung, setzt Prioritäten und begleitet die Umsetzung strukturiert.

Ohne eine klare digitale Transformation Strategie bleiben viele Initiativen punktuell und erzeugen wenig nachhaltige Wirkung. Eine gute Strategie verbindet Business-Ziele mit Architektur, Daten, Prozessen und Services. Dadurch werden Investitionen zielgerichteter, Abhängigkeiten sichtbarer und Veränderungsvorhaben besser steuerbar.

Enterprise Architecture Management (EAM) schafft Transparenz über Geschäftsprozesse, Anwendungen, Datenflüsse und Technologien. Im Rahmen einer Beratung digitale Transformation hilft EAM dabei, Zielbilder zu entwickeln, Komplexität zu reduzieren und Transformationsschritte sinnvoll zu priorisieren. So wird aus einer allgemeinen Digitalisierungsabsicht eine strukturierte und umsetzbare Roadmap.