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#wegweisend informiert | Schlagwort: Vorbereiten

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10. August 2023 12:32 Uhr

Technologie-Portfolio-Analyse (TPA) und Rationalisierung

In unserem Blogbeitrag erfahren Sie, warum die Technologie-Portfolio-Analyse (TPA) und das Technologie-Portfolio-Management (TPM) wichtige Instrumente sind, um den IT-Bereich eines Unternehmens effizient zu verwalten. Schließlich sind beide wertvolle Instrumente, mit denen sich nicht nur bares geld in der IT sparen lässt. Was noch? Das lesen Sie nach dem Klick!

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21. Juni 2023 13:35 Uhr

Anwendungen im Unternehmen erfassen, bewerten und managen

Entdecken Sie in unserem neuesten Blogbeitrag, wie das Application Portfolio Management (APM) Ihre Organisation auf das nächste Level bringt. Erfahren Sie, wie Sie hunderte von Anwendungen effizient erfassen, bewerten und managen können. Mit unseren Expertentipps und der richtigen Softwareunterstützung navigieren Sie Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Transformation. Lassen Sie veraltete Technologien und Systeminkompatibilitäten hinter sich. Starten Sie jetzt in eine sicherere und leistungsfähigere IT-Zukunft!

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22. Mai 2023 16:48 Uhr

EA-Optimierung planen und implementieren

Ist die Ist-Analyse der bestehenden Enterprise Architecture (EA) erledigt, geht es an die Optimierung der Unternehmensarchitektur. Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche EA-Stellschrauben Sie dafür in welcher sinnvollen Reihenfolge angehen sollten. Zudem verraten wir Ihnen drei nützliche EA-Services, mit denen Sie den Wert der EA nachhaltig im Unternehmen verdeutlichen können.

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10. April 2023 14:06 Uhr

Das eigene EA-Framework überprüfen und optimieren

Um die eigene Unternehmensarchitektur so leistungsfähig wie möglich zu gestalten ist es ratsam, eine geeignete EA-Organisation zu implementieren. Dazu sollten Sie zunächst den aktuellen EA-Ansatz gründlich untersuchen. Strategisch gehen Sie diese Aufgabe am besten in drei aufeinander aufbauenden Stufen an: Analyse der Ist-Situation, geeigneten maßnahmenplan erstellen, Implementieren.

Dabei ist es allerdings weniger relevant, wie die Unternehmensarchitektur Disziplin in der Vergangenheit entstanden ist - oder überhaupt bereits existiert. Viel wichtiger ist zu klären, welche Ausgestaltung der Unternehmensarchitektur-Disziplin zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihrem Business Case passt. Wie Sie das herausfinden, erklären die EA-Experten von Trusted Advisor in diesem ersten Teil der zweiteiligen Reihe zur EA-Optimierung.

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1. März 2023 18:28 Uhr

EA-Fundament schaffen

Als integrierter Teil des Geschäftsmodells kann eine optimierte Unternehmensarchitektur erheblich zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens beitragen. Damit das gelingt, bedarf es jedoch eines tragfähigen Unterbaus. Denn mit einem funktionierenden und leistungsfähigen EA-Management (EAM) schaffen es Unternehmen nicht nur, die eigenen Kernprozesse zielgerichtet zu digitalisieren. Meist lassen sich im gleich Zug auch erhebliche Einsparungen in weniger effizienten IT-Bereichen realisieren. Eine Erfolgskombination, durch die sich letztendlich auch Arbeitszufriedenheit, Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit sowie die zu erwartenden Gewinnziele nach oben schrauben lassen.

EAM-Experte Daniel Kubosch zeigt, wie auch Sie in drei durchdachten Schritten zum tragfähigen Fundament für Ihre Unternehmensarchitektur kommen!

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Das sagen unsere Kunden

Es macht wirklich Spaß mit euch zu arbeiten
(habe ich auch nicht anders erwartet) :-)



Deut­sche Ren­ten­ver­si­che­rung Bund
Organisation und IT-Services
Christopher Klöhn

Trusted Advisor ist bereits seit vielen Jahren ein sehr verlässlicher Partner mit sowohl tiefem als auch breitem Know How in allen Enterprise Architecture Fragen. Wir arbeiten immer wieder gerne zusammen in Projekten, besonders auch weil viel Know-How von Trusted Advisor in Richtung MEGA und damit in die Produktentwicklung zurückfliesst.



MEGA Inter­na­tio­nal GmbH
Country Manager DACH
Peter Brünenberg

Das System und Ihre Projektlieferung waren erstklassig,
und ich freue mich, dass wir das Thema wieder aufleben lassen.



Volks­wa­gen SK
Leiter FIP – IT-Projekthaus
Miroslav Glanc

Trusted Advisor zeichnet sich dadurch aus, dass man NICHT nur irgendein theoretisches Standardmodell vorgesetzt bekommt. Sondern man erhält echte Unterstützung bei der Einführung von praktisch funktionierenden Lösungen, welche die Rahmenbedingungen der eigenen Organisation berücksichtigen.



Lan­des­haupt­stadt Mün­chen
Projektleiter neoIT
Frank Fassnacht

Trusted Advisor unterstützte bei der Konzeption und der Einführung einer Digitalisierungslösung für das Management von Stammdaten und deren Metainformationen. Derzeit wird durch Trusted Advisor die Weiterentwicklung und der Betrieb der Lösung sichergestellt.



50Hertz
Application Manager 50HzT ADM
Carsten Neumann

Success Stories unserer Kunden

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